目　　录

第一部分 市种子储备中心主要职责及机构设置

第二部分 市种子储备中心2015年主要工作任务及目标

第三部分市种子储备中心 2015年部门预算表及说明

第四部分 名称解释

一、主要职责及机构设置
　　（一）部门主要职责
　　根据咸署办[2006]11号文件，于2006年10月成立咸宁市国家救灾备荒种子储备中心，属于全额财政拨款的正科级事业单位，隶属于咸宁市农业局领导。

主要职责是：根据国家对救灾备荒种子储备，以应急突发自然灾害的要求，做好全市救灾备荒种子的引进、推广、救灾、储备等工作。
    （二）机构、人员设置
    2015年纳入财政部门预算的编制数5人，在职人员5人，其中：管理人员1人、专业技术2人，工勤人员2人。纳入预算管理的退休人员6人。

二、2015年主要工作任务及目标
    2015年市种子储备中心工作，要以加强自身作风建设为抓手，努力开拓业务工作，着力维护单位稳定，逐步完善各项规章制定，不断提高干部素质，为全市现代农业建设服务。

(一)着力加强作风建设。严格按照中央八项规定、省委六点意见和市委七条要求的精神加强学习、改善文风会风、严格控制“三公”经费、严守纪律和规矩，切实转变工作作风、思想作风、生活作风。

(二)努力开拓业务工作。我们的工作职责是根据国家对救灾备荒种子储备，以应急突发自然灾害的要求，做好全市救灾备荒种子的引进、推广、救灾、储备等工作。我们今年要联合农业局种植业科在全市范围内创建两个以上水稻新品种引进、高产示范片，跟踪监测全市农业水情旱情虫情，预判它们对全市主要农作物生产和产量的影响，还要对全市主要农作物常年种植规模和供应量进行跟踪统计。接着综合分析以上情况测算出明年救灾应急所需储备的主要农作物品种和数量报上级审核批准。最后根据上级的批复实施救灾应急种植的采购和储备。

（三）全力维护单位稳定。我单位是由原种子公司改制后保留部分管理职能而组建成立的，还存在买断金兑现、内退待遇落实、退休手续细节分歧、社区日常管理、原干部职工心理落差等影响稳定的因素和现象存在，是压倒一切也是非常压头的任务。中心领导决心2015年全面解决这些遗留问题，为单位稳定和发展奠定基础。

（四）逐步完善管理制度。今年我们将建立健全《中心财务管理制度》、《中心重要决策规则》、《中心岗位职责》、《中心仓储管理系列制度》等，进一步规范各项工作。

（五）尽力改善住房条件。今年要完成职工原有住房的拆迁还建任务，依靠群众，以公平、公开、公正为原则处理这些工作中的细节和难点问题。

（六）不断提高自身素质。以加强自学、岗位培训、继续教育和相互交流为形式不断加强学习，努力提高自身思想素质、业务素质和综合素质，力争胜任今后各项急难险重任务。

三、2015年部门预算表及说明
（一）2015年预算收支情况。

2015年预算总收入77.85万元。本年收入中财政拨款收入为33.01万元；其他收入44.84万元。 2015年预算总支出77.85万元。其中：工资福利支出54.74万元；商品和服务支出11.77万元；对个人和家庭补助支出11.34元。        

                                                                   单位：万元

    （二）2015年财政拨款支出预算情况。
　　2015年财政拨款支出总计33.01万元，主要用于保障单位日常开支正常运转，完成人员工资，职工养老医疗保险及日常工作任务。
　　1、基本支出33.01万元。
 　                                                          单位：万元

　　（三）2015年 “三公”经费预算情况。
　　2015年“三公”经费预算总计0.8万元，其中：公务接待费0.5万元，公务用车运行维护费0.3万元。单位无公务车预算，公务用车全部以租车为主。
　　                                                                                                              单位：万元